Wir befragten Agathe Ridel, 33, die gerade die Leitung des Familienunternehmens Mecanolav in Neufchâtel-en-Bray (76) übernommen hat.
Was waren die wichtigsten Schritte, die Sie dazu gebracht haben, die Leitung des Familienunternehmens zu übernehmen?
Ich habe schon immer Technik geliebt. Mein Vater war Unternehmer in der Industrie, so dass ich diese Berufe schon früh kennenlernen konnte. Ich besuchte eine Ingenieurschule, ohne genau zu wissen, welchen Beruf ich mit diesem Abschluss ergreifen würde. Da ich Automatisierung und Robotik mochte, habe ich mich auf Mechatronik spezialisiert. Ich interessierte mich für die Welt der Produktion und absolvierte mein Abschlusspraktikum bei einem Automobilzulieferer in einer Produktionsstätte in Deutschland, wo ich anschließend einen unbefristeten Vertrag als Industrialisierungs- und Methodeningenieur erhielt. Als der Produktionsleiter Mecanolav verließ, wurde mir angeboten, seine Stelle zu übernehmen. Dies war eine Gelegenheit, in das Familienunternehmen einzusteigen und zu sehen, ob ich es übernehmen wollte. Nach fünf Jahren in dieser Position fühlte ich mich bereit.
Was hat Sie überzeugt?
Parallel dazu habe ich einen Master in Business und Administration an der IAE Sorbonne absolviert. Dies half mir, mich höher zu positionieren und mehr Vertrauen in meine Fähigkeiten zu gewinnen. Mir wurde klar, dass ich die Freiheit, die mir die Position als Führungskraft bietet, und die Vielfalt der Aufgaben genieße. Außerdem habe ich tolle, engagierte Teams und ich wollte das Unternehmen mit ihnen weiterführen.
Können Sie uns Mecanolav vorstellen?
Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Sauberkeitsproblemen. Zu diesem Zweck entwerfen und produzieren wir Maschinen zur Reinigung von mechanischen Teilen in verschiedenen Sektoren wie der Automobilindustrie, der Luftfahrt und der allgemeinen Industrie. Wir sind der einzige französische Hersteller mit Sitz in der Normandie, wo wir 45 Mitarbeiter beschäftigen.
Alle Maschinen, die wir herstellen, werden zunächst während des Verkaufsprozesses definiert, um den Bedürfnissen des Kunden zu entsprechen. Dann werden sie von den Konstruktionsbüros für Mechanik, Elektrotechnik und Automatisierung entworfen. Die Einkaufsabteilung kümmert sich dann um die Beschaffung der Komponenten und Spezialteile. Wir montieren, verkabeln und programmieren die Maschine von A bis Z in unserer Werkstatt, bevor wir sie bei unseren Kunden installieren.
Das Unternehmen wurde 1924 von meinem Urgroßvater gegründet, der damals Sicherheitsschuhe herstellte. Dann diversifizierte es sich in die Wärmerückgewinnung von Milchtanks, den Wiederverkauf von Reinigungsmaschinen usw. und wurde schließlich zu dem, was wir heute kennen: ein Hersteller von Reinigungsmaschinen für die Maschinenindustrie.
Warum haben Sie diesen Beruf gewählt? Was gefällt Ihnen am besten?
Ich hätte mir nichts anderes als die Industrie vorstellen können. Es gibt eine echte Vielfalt an Berufen und Bereichen, man kann sie wechseln und es ist sehr lehrreich. Ich mag Herausforderungen, und eine Führungskraft zu werden, war eine davon.
Ist es für eine Frau schwieriger, eine solche Position zu besetzen?
Ich hatte kein Problem damit, mir als Frau einen Ingenieur vorzustellen. Es war jedoch schwieriger, mich als Unternehmerin vorzustellen. Ich habe mir viele Fragen über meine Legitimität gestellt, das Familienunternehmen zu übernehmen. Der Schritt, eine Führungskraft zu werden, erforderte eine echte Arbeit an mir selbst. Es gibt immer noch Zweifel, die bestehen, aber das hindert mich nicht daran, weiterzumachen. Man muss den Schritt wagen und seine Hemmungen überwinden. Ich habe das Gefühl, dass es für Frauen schwieriger ist, sich legitimiert zu fühlen, und das ist schade.
Worauf sind Sie täglich am meisten stolz?
Ich bin stolz auf den Weg, den ich zurückgelegt habe, darauf, dass ich es gewagt habe, die Herausforderung anzunehmen, Unternehmerin zu werden. Ich bin auch stolz darauf, dass ich das Familienunternehmen und seine Werte weiterführen kann.
Was denken Sie über die Stellung der Frau in der Industrie?
Ich persönlich habe immer meinen Platz in der Industrie gefunden und bin nie mit Sexismus konfrontiert worden. Ich denke, dass es eine Stärke ist, eine Frau zu sein. Die Mischung bringt viel. Es gleicht die Teams auf der Beziehungsebene aus. Andererseits gibt es nicht genügend Mädchen in technischen Berufen, wahrscheinlich weil es an weiblichen Vorbildern mangelt, die sie sich vorstellen können. Mein Vater hat mich inspiriert.
Welchen Rat würden Sie einem jungen Mädchen geben, um sie zu ermutigen, einen industriellen Beruf zu ergreifen?
Trauen Sie sich! Sie sollten nicht zögern, zu experimentieren, sich auf den Weg zu machen und das Vertrauen kommt mit der Erfahrung. In der Industrie gibt es sicher einen Beruf, der Ihren Erwartungen entspricht, ob technisch oder nicht. Frauen haben in der Industrie eine gute Zukunft, also legen Sie los!
Quelle: „Ich bin #stolz darauf, das Familienunternehmen und seine Werte fortzuführen„, UIMM.
